340亿美元收购开源一哥红帽,百年老店IBM史上最大豪赌
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340亿美元收购红帽,成为“百年老店”IBM历史上最大的一笔豪赌。面对亚马逊、微软、阿里巴巴等强劲对手,IBM选择红帽作为自己的杀手锏。这场云计算的“翻身之战”,IBM能打赢吗? 340亿美元收购红帽,蓝色巨人在开源世界开疆拓土。 7 月 9 日,IBM 宣布以每股现金 190 美元完成对红帽(Red Hat)所有已发行和流通在外普通股的收购交易,总股本价值约 340 亿美元。 此次交易也是 IBM 迄今为止最大规模的一次收购交易,在美国历史上也可以排在前列。 收购后,红帽将作为 IBM 一个独立的业务部门来运作,并将纳入 IBM 云计算与认知软件业务的财务报表。IBM 承诺保持红帽独立及中立的开源传承。 IBM称这是一次里程碑意义的收购,将定义开放的混合云未来。IBM 与红帽将共同推出下一代混合多云平台。 公共云的崛起正在改变开源软件市场。阿里云智能技术战略架构师陈绪博士认为,公共云厂商正在成为开源的引领者。开源并非是一项零和博弈,迅速发展的公共云厂商不是开源的拦路虎,还能促进开源软件公司快速成长。 所以传统IT企业纷纷盯上了开源这块丰饶的土地。继微软75亿美元成功收购GitHub之后,蓝色巨人IBM用“340亿”这个价格,传递自己收购开源界“一哥”红帽(Red Hat)的铁一样坚定的意志。 早在去年10月,IBM便声称将以190美元每股的价格(相当于63%的溢价),以现金方式收购红帽全部股票。IBM将维护红帽在北卡罗来纳州罗利市的总部及其设施、品牌和实践,而红帽未来将成为IBM混合云的一部分,作为IBM内部的独立部门运营。 红帽现有管理团队留任,CEO Jim Whitehurst加入IBM,直接向IBM CEO Ginni Rometty汇报。Rometty还承诺不会开人、不会缩减预算。 消息一出,标普全球评级马上将IBM的评级由“A+”下调为“A”,并预计交易完成以后,IBM的债务杠杆将从2018年9月30日的1倍左右增加到约2.4倍。 从去年10月28日宣布消息开始,经历8个多月的时间,现在IBM终于完成了这次收购;与此同时,IBM收盘139.33美元,下跌0.9%。 这笔交易,是“百年老店”IBM历史上最大一次豪赌!注定将写入IBM、以及开源界的历史中。 为什么是红帽?为什么红帽这么值钱? 首先我们简单回顾一下红帽的历史: 1993年红帽成立。营收主要依赖于向客户提供电话支持。之后才转向“为企业客户提供基于开源技术的解决方案、免费提供软件”的商业模式 2012年,红帽营收超过10亿美元,开源界无人匹敌 2014年,在Linux企业市场中占据60%份额;全球近6500名员工,年营收近16亿美元 2016年,红帽营收达到20亿 2019年,红帽连续66个季度实现盈利 红帽是一家开源解决方案供应商,通过为开源社区贡献力量获得了巨大的影响力。提取开源社区上游技术产品,对其进行测试并整合打包,最终将一套完整的解决方案卖给企业用户,收取支持服务费用。而软件基本上免费提供。 根据2019第二财季财报,红帽当季实现营收8.23亿美元、同比增长14%,已经实现了66个季度不间断营收增长。可以说,红帽开创的基于开源的商业模式,是迄今为止最为成功、也很难模仿的。 回过头我们再看IBM。自2012年以来,IBM的营收一直在下滑。2018财年第三财季财报显示,当季营收同比下滑2%,盈利同比下滑1%。 也正是从2012开始,IBM CEO Ginni Rometty一直在将IBM从传统的硬件产品中抽离出来,一心向云。 在整体营收下降的情况下,云业务板块的营收却在快速的增长。自2013年以来,云收入占到了总收入的25%,比例增长了6倍!2019财年第一财季云收入超过190亿美元。 面对亚马逊、微软、谷歌、阿里巴巴等强劲对手,IBM需要一个杀手锏,而他们看上的正是红帽。 Rometty告诉媒体,收购红帽满足了IBM客户的希望,并能够帮助公司将关键性工作转移到云端。红帽将提供基于开源技术的下一代混合多云平台,例如Linux和Kubernetes。 不需要推倒重来、不需要考虑跨平台,客户可以混合使用公共云和私有云应用,并通过一个平台直达任何云端。 IBM表示,红帽将继续“建立和扩展其合作伙伴关系,包括与主要云提供商的合作伙伴关系,如亚马逊AWS、微软Azure,谷歌云和阿里巴巴等”,并预计红帽将在五年内贡献约两个复合年度收入增长点。 文化基因相斥或成最大风险 虽然IBM收购红帽以后声称红帽仍可保持原有基因、并以一个独立部门运作。但有SUSE 4次易主的前车之鉴,IBM和红帽合并的最终的效果如何,还有待观察。 业内人士认为其最大的风险在于文化磨合,IBM和红帽两家公司的企业文化完全不同。 福布斯评论员、ZapThink总裁Jason Bloomberg认为,IBM的文化太过于关注利润,长期以来一直以绩效为中心而忽视了比利润更重要的东西;而红帽的文化则大不相同,在以各种形式关注开源和开放。 他认为如果红帽文化的这一关键基因能够传播给IBM的话,那么合并后的公司就是有希望的。为此他还给出了三个建议: 第一步:弃用所有WebSphere产品 第二步:重命名公司 第三个:也是最困难的举措,采用红帽文化,至少在IBM的软件组织中采用 过去 20 年 IBM 重金投入 Linux,生态系统或将生变 此次收购首先对 Linux 生态系统产生巨大影响。 Red Hat 是几个主要 Linux 项目的热心支持者,在 Libre Office 和 GNOME 以及内核本身的开发上发挥了重要作用。2016 年,Red Hat 是 Linux 内核项目的第二大贡献者,仅次于英特尔。 在过去的 25 年中,Red Hat 在各种面向企业的技术上投入了大量资金,比如从容器、无服务器计算、存储和大数据文件系统。借助这次收购,IBM 正在全力以赴在这些领域内占据一席之地。 在历史上,IBM 也一直是 Linux 相关项目的坚定支持者。IBM 在 1999 年首次宣布支持免费操作系统,当时微软 Windows 在桌面和服务器上士气正旺,而 Linux 还远未达到如今的成熟程度。 (编辑:温州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |